2022年1月7日上午，承德城建工程項目管理有限公司隆重召開2021年度工作總結暨表彰大會，會議通過現場和線上直播方式召開。凝心聚力的《眾人劃槳開大船》歌聲響徹會場。會標上象征著希望和夢想的中國紅是奮斗的底色，今天城建人在這里總結過去，表彰先進，滿懷激情，描繪未來。向著全過程工程咨詢發展之路砥礪奮進。

2021年，公司面對著持續的疫情影響，低迷的建筑市場，沒有退縮，勇敢迎接挑戰，圍繞著“穩中求進，實現“雙?！?、 “四推進”，即：保收入，保開支，全面推進轉型升級、全面推進全過程工程咨詢、全面推進人才戰略、全面推進科技創新”的全年工作思路，努力在逆勢中實現新突破：全過程工程咨詢業務實現長足發展，在全國性監理咨詢行業“全過程工程咨詢和政府購買監理巡查服務經驗交流會”上進行經驗介紹，標志著企業在轉型升級中已經邁進了全國全過程工程咨詢行業先進企業行列，工程監理和各項咨詢業務取得可喜成績；總體經營指標基本完成，實現了“雙?！蹦繕?；人才戰略尤其是員工隊伍結構調整取得成效；信息平臺應用進一步深化；全年質量安全未出事故；圓滿地實現了2021年各項工作目標。

2022年，在世紀疫情沖擊下，百年變局加劇演進，經濟下行，市場競爭異常激烈，公司要在逆境中求生存、求發展，努力完成全年各項任務，特確定了2022年工作思路是：以全過程工程咨詢為中心，以開拓市場為著力點，推進七大業務版塊統籌整合，找差距、補短板、強弱項、上措施，開源節流，創新管理，實現保收入、保開支的“雙?！蹦繕?。

回顧過去一年的付出與收獲，榮譽應授予做出突出貢獻的“城建人”。公司為表彰先進，鼓舞干勁，弘揚實干精神，共評選表彰2021年度先進集體、先進項目部獎6個；優秀總監、先進工作者、優秀監理人員、優秀咨詢人員、內業資料優秀個人等獎項18人，以此激勵全體員工抓住機遇，強化責任，奮進克難，不斷求索。

董事長史書利向受表彰的集體及個人表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勞的員工表示感謝！史書利指出，2022年公司面臨突出的雙重壓力，一是企業要生存，市場開拓困難重重；二是發展全過程工程咨詢業務面臨諸多挑戰。史書利強調，我們要敢于面對困難，正視問題，勇于挑戰。“建設一流的項目建設全過程工程咨詢企業”是我們為之奮斗的公司愿景，更是當下經濟低迷期，不可猶豫彷徨的必由之路。“打得一拳開，免得百拳來”，我們深耕15年的全過程工程咨詢核心業務——項目管理以及工程監理、招標代理、工程咨詢、造價咨詢、工程設計和全過程工程咨詢七大業務板塊要協同作戰，形成一個拳頭，才能具有市場核心競爭力，才能在全過程咨詢的高端咨詢發展之路上行穩致遠。

史書利要求全體員工要為公司分憂解難，懂得感恩，懂得“覆巢之下豈有完卵”的道理，嚴格遵守職業道德，執行“十不準”的公司紀律，堅持公司制定的“七個一”“四要求”的監理工作程序，團結一心，共赴卓越。

此次大會在董事長史書利的祝福聲中圓滿結束。2022年承德城建工程項目管理有限公司將以此為新的起點，銳意進取，乘風破浪，再度揚帆，開啟新的征程。